重划三大事业部,多部门“换帅”,上海家化“跑步”进入调整期
2024-11-01 【 字体:大 中 小 】

21世纪经济报道记者朱艺艺 杭州报道
正经历组织架构调整,部门负责人“换帅”的上海家化(600315.SH),无疑是美妆日化行业近期的焦点。
就在近日,上海家化交出2024年中期成绩单,今年上半年实现营收33.21亿元,同比下降8.51%;归母净利润2.38亿元,同比下降20.93%;扣非后归母净利润2.35亿元,同比下降10.36%,可谓业绩承压。
为应对业绩下滑的压力,上海家化正持续深化事业部制改革,调整国内业务组织架构:调整个护事业部(含六神、美加净品牌)、美妆事业部(含玉泽、佰草集、典萃、双妹品牌),新设创新事业部(含启初、家安、高夫等品牌)。
随着组织架构改革步入深水期,公司各事业部也迎来“换帅”。
不久前的7月,上海家化先后聘任科蒂中国前总经理陈旻为美妆事业部总经理,钱薇为创新事业部总经理,与此同时,原个护家清事业部总经理叶伟敏卸任。
在8月21日的公司业绩电话会上,上海家化新任董事长兼CEO林小海透露,“美妆事业部、创新事业部总经理已于7月上任,个护事业部总经理预计会在下周上任,随着几大事业部总陆续到位,组织架构调整将在8月底基本完成”。
林小海表示,公司下一阶段的重点是团队建设,通过外部引入和内部轮岗“让所有人都变成新人”,“希望新的同路人保持动起来、跑起来、‘卷’起来的紧迫感”。
业绩增长乏力
作为百年历史的国货美妆龙头,上海家化近年来陷入业绩增长的困局。
2020年-2023年,上海家化实现营收分别为70.32亿元、76.46亿元、71.06亿元、65.98亿元,增速分别为-7.43%、8.73%、-7.06%、-7.16%,同期归母净利润分别为4.30亿元、6.49亿元、4.72亿元、5.00亿元,增速分别为-22.78%、50.92%、-27.29%、5.93%。
2024年上半年,上海家化业绩依然承压,整体营收33.21亿元,同比下降8.51%:其中,国内业务营收26.1亿元,同比下降8.3%,海外业务营收7.1亿元,同比下降9%。
“国内业务市场竞争加剧,品牌力和产品力有所下降,线上运营能力未能突破,线下流量萎缩”,在8月21日的业绩电话会上,上海家化管理层如此总结国内业务不济的表现。
需要指出的是,自2024年第二季度起,上海家化对分产品线数据做了口径调整:个护(含六神、美加净品牌)、美妆(含玉泽、佰草集、双妹、典萃品牌)、创新(含启初、家安、高夫等品牌)、海外(汤美星)。
上海家化管理层在业绩电话会上进一步介绍,2024年上半年,个护事业部实现营收15.9亿元,其中,六神业绩同比下降2.8%,美加净则大幅增长42%。美妆事业部实现营收5.7亿元,其中,佰草集同比下降16%,主要原因是百货渠道库存压力较大,该品牌主动降低社会库存1.2亿元,玉泽同比下降22%,相比之下,双妹表现超预期,实现了61%的高增长。此外,创新事业部(含启初、家安、高夫等品牌)实现营收4.5亿元。
“公司的愿景是成为立足国内、辐射海外的一流日用化妆品公司”,在此背景下,上海家化董事长兼CEO林小海进一步指出,公司对品牌进行梯队管理,六神、玉泽为第一梯队品牌,将努力打造成为细分行业中的领跑品牌;佰草集、美加净为第二梯队品牌,将力求打造规模赛道中的“质价比”品牌;其他品牌为第三梯队。
而从2024年半年报披露来看,各大品牌也有不少动作:六神随身系列花露水新增两大单品“止痒蛋”和“祛味蛋”,玉泽官宣首位品牌大使,佰草集首发新品太极精华油,美加净升级推出酵米焕白系列,双妹联名观夏复刻百年前香水——“475号百货”……
可以看到,随着公司处于深度调整期,一些财务指标出现向好的迹象。
如2024年上半年,由于营销类费用下降,公司销售费用14.42亿元,同比下降约8.74%。同时,由于主动控费和新架构调整,公司同期管理费用2.51亿元,同比下降17.12%。
此外,截至2024年上半年,公司期末存货同比下降28.93%至7.27亿元,期末应收账款同比下降16.21%至11.05亿元。
重划三大事业部,多部门“换帅”
梳理品牌梯队背后,上海家化的组织架构调整和事业部制改革正步入深水期。
早在2023年第四季度,上海家化原董事长兼CEO潘秋生主导了公司的组织架构改革,设立美容护肤与母婴事业部、个护家清事业部、海外事业部等三大事业部,以事业部为决策主体。
从2024年第二季度以来,公司继续深化事业部制改革,调整国内业务组织架构为:个护事业部、美妆事业部,并新设创新事业部。
21世纪经济报道记者梳理对比可知,主要的变化在于,美容护肤与母婴事业部更名为美妆事业部,收缩至玉泽、佰草集、典萃、双妹这四个品牌,并未包括启初等母婴品牌;个护家清事业部更名为个护事业部,目前仅保留六神、美加净这两个品牌;原个护家清事业部的家安被归入新设的创新事业部,同时属于该事业部的还有启初、高夫等品牌。
此外,上海家化的海外事业部仍保留在架构中。
随着三大事业部的重新划分,相关部门也进行了“换帅”。
今年7月,上海家化先后聘任科蒂中国前总经理陈旻为美妆事业部总经理,钱薇为创新事业部总经理。
与此同时,今年7月末,上海家化副总经理兼个护家清事业部总经理叶伟敏辞职。不过离职交接后,其仍将受聘为公司外部顾问。
上海家化新任董事长兼CEO林小海在业绩电话会上透露,“美妆事业部、创新事业部总经理已于7月上任,个护事业部总经理预计会在下周上任,随着几大事业部总陆续到位,组织架构调整将在8月底基本完成,进入团队建设的新阶段”。
在市场解读看来,这或许是上海家化近10年来规模最大的一次内部调整。
在更为具体的业务层面,徐昕被任命为上海家化美妆事业部玉泽品牌部品牌总监,李飞飞被任命为公司美妆事业部佰草集品牌部品牌总监。
林小海也在业绩电话会上进一步提到,目前公司引进了两位新的品牌总,也引进了两位电商新总监,其他品牌总和电商总监也进行大轮岗,“大家要么是新进公司的,要么是上任新岗位的,希望每个人都有新的开始,分工协同作战”。
另一个值得关注的变化是,今年1月离职珀莱雅的原首席营销官(CMO)叶伟,被上海家化外聘为品牌营销咨询顾问。
除了一系列人事变动,上海家化也在2024年半年报中提及组织架构的未来调整计划,“后续拟将下属上海家化销售有限公司旗下的子公司、分公司进行关闭,相关业务归入上海家化销售有限公司”。
(编辑:朱益民)

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